Vier tips om te oefenen.
CURA levert een betere BHV’er. Een opleiding is leuk en aardig, maar hoe werk je binnen je team aan daadkracht en gebouwkennis? En hoe zorg je ervoor dat de BHV gemotiveerd blijft? We geven je vier tips voor om je BHV oefeningen fris en interessant te houden.
Tip 1. Table-top oefening.
Een hele leuke en effectieve oefening is de table-top oefening waarbij je een simulatie van een calamiteit nabootst op papier, het liefst met een plattegrond van je eigen gebouw. Aan de hand van een uitdagende casus wordt dan ‘op tafel’ een calamiteit nagespeeld waarbij je samen met jouw BHV team alle stappen rustig doorloopt maar ook weer kritisch tegen het licht houdt. Door de oefening op deze manier visueel te maken is het ook makkelijker om een helikopterview te houden. Ook komen er vaak kritische factoren aan het licht, bijvoorbeeld wie de sleutel heeft van de meterkast of waar zit de afsluiter van het gas eigenlijk. Zonder twijfel heeft een table-top oefening veel voordelen:
Het kost relatief weinig tijd en geld.
Oefenen kan snel en met regelmaat, bijvoorbeeld aansluitend aan werkoverleg.
Het biedt bedrijfshulpverleners een veilige en overzichtelijke manier om zich voor te bereiden op een calamiteit.
Het maakt bedrijfshulpverleners bewust van hun rol en verantwoordelijkheid tijdens een calamiteit.
Het maakt bedrijfshulpverleners bewust van de noodzaak om goed voorbereid te zijn op calamiteiten.
Hoe werkt het?
Hoe werkt het?
Bij de oefening wordt dus het liefst gebruik gemaakt van een plattegrond van het bedrijf. Hierop kan met behulp van bijvoorbeeld LEGO-onderdelen aangegeven worden waar mensen werken, stoelen of tafels staan etc. Bij aanvang van de oefening wordt met elkaar besproken waar de nooduitgangen zijn, de brandhaspels hangen, de brandmelder zich bevindt en waar de verzamelplaats is. Dit kan bijvoorbeeld door kaartjes met pictogrammen neer te leggen op de plattegrond. Vervolgens krijgt elke medewerker een LEGO poppetje dat hem/haar vertegenwoordigt en wordt de casus voorgelegd. Elke medewerker zet zijn/haar poppetje op de (werk)plek waar hij/zij op het moment in de casus logischerwijs is. De medewerkers geven vervolgens aan wat ze denken te moeten doen bij een ontruiming. Afhankelijk van de grootte van de groep duurt een oefening ongeveer 30 – 60 minuten.
Tip 2. Update je stroomschema alarmmeldingen.
Een tweede vorm van een kleinschalige, droge oefening die je makkelijk zelf kunt uitvoeren met je BHV team is gezamenlijk het stroomschema alarmmeldingen doorlopen. Wanneer heb jij deze voor het laats beoordeeld? Door het stroomschema gezamenlijk te doorlopen neem je weer eens goed het hele proces van alarmmelding tot het sein brandmeester onder de loep. Kritische vragen zijn daarbij bijvoorbeeld:
Hoe wordt de BHV (automatisch) gealarmeerd?
Is er een doormelding naar de brandweer?
Hoe verloopt de opkomst van de BHV?
Hoe werkt het?
Deze oefening kan je gewoon op je eigen locatie uitvoeren, maar hij is ook uitermate geschikt om online (bijvoorbeeld via een videomeeting) uit te voeren. Neem je huidige stroomschema erbij. Dit kan je vinden in je eigen ontruimingsplan. Voorbeeld nodig? Kijk dan hier. Voor het gemak heb ik eerder een vlog gemaakt hoe je het aantal BHV’ers kan bepalen met behulp van het opstellen van een stroomdiagram.
Tip 3. De no-play procedure: houd oefeningen veilig.
Ook bij oefeningen is het van belang om veiligheid op het netvlies te houden. Een ongeluk zit namelijk in een klein hoekje. Daarom is het goed om een no-play procedure te hanteren. Wat dit inhoudt? In het geval van een echt ongeval kan een deelnemer van de oefening “No-play!” roepen, en hiermee aangeven dat het om een écht ongeval gaat en het geen onderdeel is van de oefening. De oefening wordt dan direct stilgelegd en de BHV treedt op als reguliere BHV. Ook gaat het niet alleen om de veiligheid van de bedrijfshulpverleners, maar ook om de veiligheid van de omstanders. Er zijn echter scenario’s denkbaar waarbij de grens tussen een echt incident en een oefening moeilijk waar te nemen is. In sommige gevallen (anders dan een ontruiming) kan het dan ook raadzaam zijn om toevallige voorbijgangers te informeren middels een waarschuwingsbord.
Tip 4. Oefendraaiboek.
Hoewel het natuurlijk ontzettend fijn is om een oefening te samen te doorlopen met onze instructeurs, is het ook aan te raden dat een ploegleider zélf een oefening op kan zetten. Zeker de eerste keer kan dat spannend zijn – wat moet je precies doen, en waar moet je rekening mee houden? Om deze twijfels weg te nemen, hebben we een handig Oefendraaiboek voor ploegleiders gemaakt. Hierin staan wel 14 scenario’s waarmee je aan de slag kan. Daarnaast vind je in dit document ook een evaluatieformulier en een checklist; zo kun je met dit draaiboek direct aan de slag.
De volgende scenario’s (en meer) vind je terug in het draaiboek:
Ongeval met letsel
Brandmelding
Kleine brand
Verdacht pakket
Multidisciplinair
Meer nieuws
Wat doet een BHV-coördinator? Dit maakt het verschil tussen regelen en echt grip hebben
Er is in veel organisaties altijd wel iemand die de BHV “erbij” doet. Die trainingen plant. Certificaten bijhoudt. Collega’s mailt dat hun herhaling eraan komt. En bij een oefening of calamiteit ineens de lijnen moet uitzetten. Klinkt praktisch. Maar in de...
Hoeveel BHV’ers heeft een organisatie nodig? Zo bepaal je wat passend is
Hoeveel BHV’ers moet je als organisatie hebben? Het is een vraag die we vaak horen. Toch is het antwoord minder simpel dan veel mensen denken. De Arbowet geeft namelijk geen vaste norm zoals één BHV’er per zoveel medewerkers. Wat de wet wél zegt, is dat iedere...
BHV in een gedeeld schoolgebouw: wie regelt wat?
Het alarm gaat af. Leerlingen komen de gang op. Docenten sturen groepen naar buiten. BHV’ers komen in actie. En dan ontstaat de echte vraag:wie regelt wat als je een schoolgebouw deelt met andere organisaties? Dat is precies waar het vaak misgaat. Veel scholen hebben...
Eerste Hulp richtlijnen 2026: wat verandert er voor BHV’ers en EHBO’ers.
De Nederlandse Richtlijnen Eerste Hulp (NREH) regelmatig aangepast. Vanaf maart 2026 gelden nieuwe EHBO-richtlijnen die zijn opgesteld door het Oranje Kruis, het Rode Kruis, NRR en het NIBHV. De basis van eerste hulp blijft hetzelfde. Toch zijn er een aantal...
Is een AED verplicht voor jouw bedrijf?
Een medewerker zakt in elkaar. Geen waarschuwing. Geen tijd om te overleggen. Alleen seconden die tikken. Wat doe je? Veel werkgevers, HR-managers en BHV-coördinatoren stellen ons dezelfde vraag:Is een AED verplicht voor mijn bedrijf? Het korte antwoord: nee.Maar dat...
Reanimatie op de werkvloer: is jouw BHV-organisatie klaar voor de eerste 6 minuten?
Het moment waarop alles samenkomt Een gewone werkdag. Overleg in een vergaderruimte. Dan stopt een collega plots met praten. Hij zakt weg in zijn stoel en reageert niet meer. Binnen seconden verandert de sfeer. Iemand roept zijn naam. Een ander pakt zijn telefoon. Er...
Soft skills in BHV: zo maak je van BHV’ers sterke leiders in noodsituaties
Het alarm gaat af. Wie neemt de leiding? Het brandalarm klinkt.Medewerkers kijken elkaar vragend aan. Iemand roept: “Is dit een oefening?” Een BHV’er loopt naar voren. Hij kent het protocol. Weet wat hij moet doen.Maar zijn stem is onzeker. Instructies zijn niet...
Van brandweerdenken naar slimme BHV
Veel organisaties kopen BHV nog in alsof het 2010 is: versnipperd, inefficiënt en zonder overzicht. Dat leidt tot onnodig gedoe, gemiste deadlines en onvoldoende grip op veiligheid. CURA BHV biedt een slimme totaaloplossing die BHV-regelingen moderniseert en vereenvoudigt. Zo bespaar je tijd, krijg je meer inzicht én werkt BHV écht voor je organisatie.
Beleid veranderen is één ding. Betrokkenheid organiseren is waar het verschil zit.
Veel organisaties kopen BHV nog in alsof het 2010 is: versnipperd, inefficiënt en zonder overzicht. Dat leidt tot onnodig gedoe, gemiste deadlines en onvoldoende grip op veiligheid. CURA BHV biedt een slimme totaaloplossing die BHV-regelingen moderniseert en vereenvoudigt. Zo bespaar je tijd, krijg je meer inzicht én werkt BHV écht voor je organisatie.
BHV en werkdruk: wanneer veiligheid het eerste is dat sneuvelt
Veel organisaties kopen BHV nog in alsof het 2010 is: versnipperd, inefficiënt en zonder overzicht. Dat leidt tot onnodig gedoe, gemiste deadlines en onvoldoende grip op veiligheid. CURA BHV biedt een slimme totaaloplossing die BHV-regelingen moderniseert en vereenvoudigt. Zo bespaar je tijd, krijg je meer inzicht én werkt BHV écht voor je organisatie.









