“We hebben vijf BHV’ers nodig, maar niemand wil.”
Als hoofd BHV of ploegleider heb je dit vast al eens meegemaakt. Je maakt het rooster, stuurt herinneringen rond, probeert collega’s enthousiast te krijgen – en krijgt vooral ontwijkende blikken of excuses terug. BHV lijkt soms een lastige bijzaak. Maar dat hoeft het niet te zijn.
De motivatiecrisis in BHV: wat speelt er?
Veel medewerkers zien BHV als ‘extra werk’. Iets dat ze erbij moeten doen, bovenop hun toch al drukke dag. Anderen vinden het spannend – stel je voor dat er écht iets gebeurt. Of ze denken: “Dat is toch meer iets voor mensen die daar verstand van hebben.”
De oorzaak? Vaak is BHV te veel een verplichting op papier, en te weinig een gedeelde verantwoordelijkheid. Mensen voelen zich niet betrokken. En waar geen betrokkenheid is, ontbreekt motivatie.
Waarom dit wél jouw zorg is (en jouw kans)
Als hoofd BHV of ploegleider kun je natuurlijk blijven herhalen wat de wet voorschrijft. Maar regels motiveren niet. Wat wel werkt? Begrijpen wat je collega’s tegenhoudt – en daarop inspelen.
Motivatie ontstaat namelijk niet uit druk, maar uit betekenis. Mensen willen zich nuttig voelen, zeker in hun werkomgeving. Ze willen iets bijdragen. En dát is precies wat BHV in de kern is: zorgen voor elkaar.
Wat jij vandaag al kunt doen
Hieronder drie concrete manieren om collega’s wél in beweging te krijgen:
1. Praat met je mensen, niet tegen ze
Vraag open: “Wat houdt je tegen om BHV’er te worden?” Je zult versteld staan van de antwoorden. Angst, onduidelijkheid, tijdsdruk – allemaal dingen waar je op kunt inspelen. Het gesprek aangaan is geen luxe, maar een noodzaak.
2. Laat zien wat BHV écht betekent
Maak het tastbaar. Vertel over dat moment waarop een BHV’er een collega hielp bij een epileptische aanval. Of die keer dat een kleine brand snel onder controle was door kordaat ingrijpen. Echte verhalen doen meer dan cijfers of regels ooit kunnen.
3. Geef verantwoordelijkheid, geen taak
BHV’er zijn is geen vinkje, het is een rol met impact. Betrek mensen bij oefeningen, laat ze zelf scenario’s aandragen, geef ze vertrouwen. Als mensen eigenaarschap voelen, groeit hun betrokkenheid vanzelf.
BHV als teaminspanning – niet als last
BHV werkt alleen als het leeft. Niet als iets dat ‘moet van bovenaf’, maar als iets waar collega’s achter staan. Jij als BHV-hoofd of ploegleider speelt daarin een sleutelrol. Jij bent de verbinder. De inspirator. De stem die veiligheid menselijk maakt.
Vergeet niet: motivatie begint klein. Met een gesprek. Met erkenning. Met luisteren. En juist daar kun jij vandaag al verschil maken.
Luister naar de Podcast: hoe houd je BHV’ers gemotiveerd en betrokken?
In onze allereerste aflevering duiken hosts Nick Crutzen en Albert Dias d’Ullois samen met special guest Renske Wigmore in een belangrijke vraag: hoe houd je BHV’ers gemotiveerd en betrokken? Met praktische tips, persoonlijke ervaringen en inspirerende inzichten bespreekt Renske de grootste uitdagingen en veranderingen in de wereld van BHV. Een must-listen voor iedereen die veiligheid op de werkvloer naar een hoger niveau wil tillen!
Waar kun je luisteren?
De CURA BHV podcast is te beluisteren via YouTube, Spotify en Apple Podcasts. Wil je geen aflevering missen?
