Ja hoor, BHV is geregeld. Er hangt een lijstje bij de receptie.
Herkenbaar? Voor veel organisaties is bedrijfshulpverlening iets dat ze afvinken. Er is een plan, er zijn opgeleide mensen, en dat diploma hangt ergens aan de muur. Klaar. Toch?
Niet dus.
Want BHV is pas écht waardevol als het leeft in de organisatie. Als er niet alleen op papier, maar ook in de praktijk aandacht voor is. En daar zit precies het verschil tussen ‘moeten’ en ‘willen’.
Waarom is dit belangrijk?
Laten we eerlijk zijn: de kans dat er morgen brand uitbreekt of iemand onwel wordt op de werkvloer is klein. Maar áls het gebeurt, wil je dat alles klopt. Dat mensen weten wat ze moeten doen, dat de communicatie helder is, en dat er geen paniek uitbreekt.
Een goed BHV-plan geeft rust en vertrouwen. Niet alleen aan de BHV’ers, maar aan iedereen. Medewerkers, bezoekers, klanten. Het laat zien: hier nemen we veiligheid serieus.
Toch zien we in de praktijk vaak dat BHV verzandt in formaliteit. De focus ligt op het halen van een diploma, niet op wat er daarna gebeurt. En dat is zonde – én een gemiste kans.
Hoe maak je BHV onderdeel van je cultuur?
Hier een paar concrete manieren om BHV te laten leven in je organisatie:
Zorg dat iedereen weet wie de BHV’ers zijn
Hang niet alleen een lijstje op, maar introduceer ze actief. Bijvoorbeeld tijdens een teamoverleg of op intranet. Maak het laagdrempelig om vragen te stellen.
Oefen niet alleen volgens het boekje
Oefeningen hoeven niet altijd groots of officieel te zijn. Laat BHV’ers bijvoorbeeld onverwacht oefenen met een kleine scenario-check. Wat als hier nu iemand onwel wordt? Waar is de AED? Wie belt 112? Zo maak je het praktisch en relevant.
Betrek medewerkers bij veiligheid
Veiligheid is niet alleen een taak van BHV’ers. Nodig medewerkers uit om mee te denken: waar zitten risico’s? Wat kan beter? Zo creëer je betrokkenheid en draagvlak.
Geef BHV de waardering die het verdient
BHV’er zijn is geen lastige bijrol, het is een cruciale verantwoordelijkheid. Laat dat zien. Geef waardering, benoem het in beoordelingsgesprekken, en maak er iets trotsmakends van.
Wat levert dit op?
Als BHV onderdeel is van je cultuur, krijg je:
- Meer draagvlak onder medewerkers
- Minder risico’s en sneller ingrijpen bij incidenten
- Een veiliger gevoel op de werkvloer
- BHV’ers die zich serieus genomen voelen en gemotiveerd blijven
Kortom: het draait niet om de papieren, maar om de praktijk.
Hoe helpt CURA BHV hierbij?
Bij CURA BHV geloven we dat veiligheid begint bij mensen. Daarom helpen we organisaties niet alleen met diploma’s, maar juist met het creëren van een sterke BHV-cultuur. Met praktische tools, persoonlijke begeleiding en trainingen die aansluiten bij jóuw organisatie.
