6 tips om BHV vanaf dag één te betrekken bij nieuwbouw en verbouw

Nieuw bouwen of verbouwen is spannend. Nieuwe kansen, betere werkplekken. Maar één vraag bepaalt straks of iedereen veilig blijft:
hebben we BHV vanaf het begin serieus genomen?

Te vaak wordt BHV pas in de afrondende fase geregeld. Met als gevolg: onduidelijke vluchtroutes, onbekende brandmeldsystemen en medewerkers die bij een calamiteit niet weten hoe te handelen. Door BHV vanaf de eerste schets te betrekken, voorkom je valkuilen die later moeilijk of duur te herstellen zijn.  Hier zijn 6 praktische tips om BHV slim én effectief te integreren bij elk (ver)bouwproject.

1. Breng BHV vroeg in het bouwproces 

Nodig de BHV-coördinator of veiligheidsadviseur al uit bij de eerste bouwvergaderingen. Niet als formaliteit, maar als vaste gesprekspartner naast architecten en projectleiders.

Waarom?
Veiligheid wordt dan vanaf dag één meegenomen in ontwerpkeuzes: van nooduitgangen tot brandveiligheid.

2. Beoordeel elke bouwfase op veiligheid 

Bouwen is een dynamisch proces. Routes veranderen, nieuwe risico’s ontstaan.

Maak veiligheid en BHV een vast agendapunt bij elke bouwvergadering.

Waarom?
Zo ontdek je problemen op tijd en kun je direct bijsturen voordat ze groter worden.

3. Test het gebouw vóór de ingebruikname 

Organiseer een testdag of zelfs een ‘proefsituatie’ waarin medewerkers en BHV’ers oefenen met het nieuwe gebouw: vluchtroutes lopen, alarmen testen, scenario’s doorlopen.

Waarom?
Een gebouw kan op papier veilig lijken, maar pas in de praktijk zie je echt wat werkt – en wat niet.

4. Maak veiligheidsinstructies helder en praktisch 

Communiceer veiligheidsinformatie niet alleen via dikke handboeken. Gebruik korte video’s, duidelijke plattegronden en
hands-on instructies.

Waarom?
In een noodsituatie moet iedereen instinctief weten wat te doen – zonder zoeken of twijfelen.

5. Laat BHV’ers het gebouw leren kennen tijdens de bouw 

Organiseer rondes waarbij BHV’ers al tijdens de afbouwfase het gebouw verkennen.

Waarom?
Gebouwkennis is essentieel voor snelle, effectieve hulpverlening in een noodsituatie.

6. Richt een tijdelijk coördinatiepunt in tijdens (ver)bouw 

Blijft het gebouw deels in gebruik tijdens de verbouwing? Richt dan een meldkamer of tijdelijk coördinatiepunt in voor veiligheid en BHV.

Waarom?
Bij calamiteiten zorgt dit voor duidelijke communicatie en snelle actie, ook in een chaotische bouwomgeving.

Tot slot

Goede bedrijfshulpverlening is nooit statisch. Het groeit mee met je mensen, je omgeving en de technologie. En gelukkig hoeft dat niet ingewikkeld te zijn. Door gebruik te maken van tools die al bestaan, kun je eenvoudiger trainen, sneller signaleren én beter voorbereid zijn.

Kom in contact met bhv-coach Anouk!