“Ik ben geen manager, maar als ploegleider kijken ze wél naar mij als er iets gebeurt. Dat voelt soms best groot.”
Veel ploegleiders herkennen dit gevoel. Overdag ben je collega, maar als het alarm afgaat of er iets misloopt, verwachten mensen ineens dat jij de lijnen uitzet. Voor veel ploegleiders ligt die BHV-rol buiten hun dagelijkse routine.
Maar hier komt het mooie: je hoeft het niet alleen te doen.
Een sterk BHV-team en duidelijke BHV-coördinatie maken het verschil tussen chaos en overzicht.
Wat maakt de BHV-rol van de ploegleider zo bijzonder?
Ploegleiders zijn vaak de verbindende schakel op de werkvloer. Ze kennen de mensen, de processen en voelen als eerste aan als er iets speelt.
Maar als het om bedrijfshulpverlening gaat, schuift die rol ineens op. Je bent dan niet alleen collega, maar ook coördinator, aanspreekpunt en soms zelfs beslisser. En dat kan spannend zijn.
Want laten we eerlijk zijn:
-
Niet elke ploegleider heeft een formele leidinggevende functie.
-
Niet elke ploegleider komt dagelijks in aanraking met crisissituaties – logisch dat dat spannend kan voelen.
-
De verwachtingen in de BHV-rol zijn niet altijd vanzelfsprekend – daarom is het belangrijk daar samen helderheid over te hebben.
En juist daarom zijn ploegleiders zo belangrijk. Omdat ze overzicht hebben én dicht bij de mensen staan.
Hoe kun je ploegleiders versterken in hun BHV-rol?
Als organisatie kun je veel doen om ploegleiders te helpen zich zekerder te voelen als het erop aankomt. Hier een paar belangrijke punten:
Maak hun BHV-rol duidelijk
Leg helder uit wat er van een ploegleider verwacht wordt tijdens een incident. Wie doet wat? Wie beslist wat? Wat hoeft de ploegleider juist níet te doen? Zo voorkom je onnodige druk.
Laat ze niet alleen staan
Een ploegleider is geen superheld. Zorg dat ze kunnen leunen op het BHV-team en dat de BHV-coördinatie soepel verloopt. Oefen samen, zodat iedereen weet hoe de lijnen lopen.
Zet in op praktische training
Niet alleen BHV’ers trainen, maar ook ploegleiders betrekken bij oefeningen. Laat ze ervaren hoe het voelt om in zo’n situatie te staan. Zo wordt de drempel lager en groeit het vertrouwen.
Erken dat het spannend mag zijn
De verantwoordelijkheid kan groot voelen, en dat mag benoemd worden. Geef ploegleiders de ruimte om vragen te stellen of twijfels te uiten, dat maakt hen alleen maar sterker.
Waarom is BHV-coördinatie door ploegleiders zo belangrijk?
Ploegleiders die weten wat ze moeten doen, voelen zich sterker in hun rol. En dat merken hun collega’s. Het geeft rust, overzicht en vertrouwen op de werkvloer.
Voor de organisatie betekent dit:
- Sneller en beter ingrijpen bij incidenten
- Minder stress en verwarring in crisissituaties
- Meer samenwerking tussen ploegleiders en BHV’ers
- Een cultuur waarin veiligheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid is.
Bij CURA BHV kijken we verder dan alleen diploma’s. We helpen organisaties bouwen aan samenwerking waarin ploegleiders en BHV’ers elkaar versterken. Met trainingen, oefeningen en begeleiding die passen bij de praktijk én bij de mensen.
Want veiligheid draait niet alleen om regels, maar om mensen die elkaar vertrouwen.
👉 Nieuwsgierig? Plan een gratis gesprek met BHV Coach Anouk. Ontdek hoe je jouw ploegleiders en BHV’ers samen sterker maakt.